[流言板]伯恩茅斯老板：球场/阵容都在稳步提升；希望斯科特能够留队

虎扑10月22日讯 伯恩茅斯老板比尔-福利接受talkSPORT独家采访，他表示： 当您接手这家俱乐部时，是否曾想到在您接手不久后，就能迎来这样一场令人期待的比赛？ 其实，我确实预言过我们会进军欧洲赛场。当时我预计这会在五年内实现，结果我们只用了三年。我们设定了看似不切实际的目标，最终却超越了它——球队确实做到了这一点。 现在有人会说：“哎呀，你们去年表现那么好，今年还能重现辉煌吗？球队肯定很疲惫了。” 大家一直都非常努力，但这些只能算是借口，而非真正的理由。纯粹是借口。我们完全有理由在今年表现得比去年更好，这也是我的期望。 我们理应做得更好。我们拥有一支非常出色的球队——虽然年轻，但实力确实很强。他们现在需要做的，就是保持更稳定的发挥。 只要做到这一点，我们就能晋级。面对AC米兰这样的劲旅，能与他们交手本身就是一种荣幸。毕竟，像伯恩茅斯这样一支“名不见经传”的小球队，竟然要对阵AC米兰了。 AC米兰在国内联赛的开局非常出色。但考虑到如今英超联赛的整体实力，如果伯恩茅斯在这场比赛中胜出，应该也不算是什么惊天大冷门吧？我不觉得这会是什么冷门。 我认为我们配得上胜利。我们是在主场作战，球迷们也非常热情。 我们的球场正在进行升级，在接待设施和看台座位方面焕然一新。目前我们已经完成了两个角落看台的建设；到明年夏天，另外两个角落看台也将完工，届时还会有一座全新的南看台投入使用。届时我们的座位数将达到约18,000个；与之前的11,200个相比，这是一个非常好的开端。 这会对你们未来的规划产生什么影响？比如，关于未来某天建成一座全新的体育场，你们的计划有何变化？ 这确实很难。我们本应重建主看台，将其打造成一座真正意义上的主看台。但问题在于，如果这样做，整个赛季期间我们将不得不关闭3000到4000个座位。 这对我们来说是个难题。因此，我们目前还在思考下一步该怎么走。我们曾计划在东看台和北看台增设约1200到1300个座位。 但经过成本分析，我们发现由于扩建方式的特殊性，所需费用极其高昂。所以，我们目前仍在评估。不过可以确定的是，我们一定会建设一个新的南看台。 届时，所有侧翼看台都将完成升级。我们的贵宾接待区已经建好了，非常漂亮。 效果确实很棒。我们调高了贵宾接待服务的定价，结果门票全部售罄。这说明在伯恩茅斯，市场需求非常旺盛。 大家为这支球队感到自豪，也为他们迄今为止所取得的成绩感到骄傲。 作为俱乐部，马尔科-罗泽身上有哪些特质吸引了你们？因为在安多尼确定离队后，你们非常迅速地就锁定了他的继任者。 没错。其实我们很早就开始进行背景调查了，甚至可以追溯到去年二月初。当时我们无法从安多尼那里得到明确的留队承诺，他总是说“还不确定、还不确定”。面对这种情况，我们必须提前做好准备。 罗泽是我们当时的首选，而且他当时也处于待业状态。因此，当我们确认安多尼即将离队时，便立即着手推进引进马尔科的事宜。 我们坚信，在球队当前的发展阶段，马尔科正是最合适的主教练人选。我对马尔科非常有信心，他是一位非常善于与球员沟通、深得球员信赖的教练。 他既有同理心，又对球员有着严格的要求。我对球队目前的状况感到满意。接下来，我们需要为下一个转会窗口做好准备，评估球队的需求并进行补强，以确保我们在下半赛季能够继续保持强劲势头。 我相信，在接下来的几个月里，球队的表现会越来越好。全队已经准备好了，这一点毋庸置疑。 那么薪资结构呢，比尔？你之前曾提到，从财务角度来看，我们完全有能力与英超联赛中的任何球队竞争。未来，在伯恩茅斯出现周薪达到10万英镑的球员，是否会成为常态？毕竟到目前为止，这种情况还从未出现过。 我认为，在伯恩茅斯，球员拿到这样的薪资水平理应成为常态，我们也必须做好迎接这一挑战的准备。这其中关键的一环，是完善我们的接待服务，并确保拥有合适的赞助商和票务体系。 因此，我们需要更多的观众走进看台；希望大家能早点来到球场，多待一会儿，赛后也不必急着离开。我们计划打造“球迷区”并举办更多活动，让大家愿意在球场内停留更长时间。通过这些方式，我们才能获得充足的现金流，从而持续支撑我们已经开启的各项事业。 所以，我们还有很长的路要走，目前的工作远未完成。 我想问问关于某位球员的情况——他的未来一直是媒体报道和讨论的热点——那就是亚历克斯-斯科特。今年夏天，你们成功留住了他；据我所知，当时至少收到了一份来自切尔西的报价。最近几天又有传闻称，如果有人愿意在1月份出价1亿英镑，你们或许会考虑将其出售。 您能跟我们谈谈他目前的最新情况吗？ 说实话，我从来都不想出售任何球员。在这方面，我得听取蒂亚戈——也就是我们的足球事务总裁——的意见，他会向我提出他的想法和规划。目前我们坚信，对于亚历克来说，这里就是最适合他待的地方，也是他应该留下的地方。 今年接下来，我们会继续与斯科特商讨合同事宜。